સંશોધન, નીતિ સંવાદ અને જ્ઞાનની વહેંચણી

વાસ્તવિક જરૂરિયાતોના મૂલ્યાંકનના આધારે બનાવવામાં આવેલી યોજના બજેટમાં ચોક્કસ જોગવાઈઓ માટે પ્રતિબદ્ધતા ઊભી કરે છે; જ્યારે નકલ કરીને બનાવેલી યોજના એવું કરી શકતી નથી. આવી યોજના અમારી સંસ્થા પછી પણ ટકી રહે છે: કાર્યક્રમ પૂરો થયા પછી પણ પંચાયત પાસે આ દસ્તાવેજ રહે છે અને તેનો ઉપયોગ કરીને આયોજન કરવાની ટેવ પણ જળવાઈ રહે છે. ગયા વર્ષની ૩૦ની સંખ્યા આ વર્ષે બમણી થઈ છે.

SSKK કાર્યક્રમ નોંધ, માર્ચ ૨૦૨૬ સુધી

બાયોગેસ પર રસોઈ કરતો પરિવાર બળતણ માટે લાકડું ખરીદવાનું કે ભેગું કરવાનું બંધ કરી શકે છે અને રસોડામાં ધુમાડો પણ ઘટે છે. આ જ છે વાસ્તવિક ‘કન્વર્જન્સ’—પરિવારની જરૂરિયાતને પહેલેથી ઉપલબ્ધ સરકારી સબસિડી સાથે જોડવી. અમારી ભૂમિકા નવી યોજના ઊભી કરવાની નહીં, પરંતુ જે હક અને સહાય પહેલેથી ઉપલબ્ધ છે તેને યોગ્ય પરિવાર સુધી પહોંચાડવાની છે.

SSKK વાર્ષિક અહેવાલ ૨૦૨૨-૨૩, DRDA અમરેલી સાથે

આગલા વર્ષની ૧,૪૯૫ કરતાં બમણી. આમાં એક પણ રૂપિયો નવો નથી — દરેક રકમ પહેલેથી કોઈક બજેટમાં હતી, એવી યોજનાઓમાં જેના પર ઘરનો હક હતો પણ દાવો થયો નહોતો. ખૂટતું હતું ફક્ત એ કે કયું ફોર્મ ભરવું તે કોઈ જાણે. આ આંકડો બમણો થયો એ દર્શાવે છે કે કેટલું બધું દાવા વગર પડ્યું હતું.

SSKK કાર્યક્રમ રેકોર્ડ, ૨૦૨૫-૨૬

ઈ-શ્રમ કાર્ડ અસંગઠિત મજૂરને રાજ્યની નજરમાં લાવે છે: એના વગર અકસ્માત વીમો અને કલ્યાણ યોજનાઓ તેમના સુધી પહોંચતી જ નથી. ફોર્મ ભરાવનાર કાર્યક્રમ કરતાં કાર્ડ લાંબું ટકે છે.

SSKK બેટર કોટન માસિક અહેવાલ, માર્ચ ૨૦૨૫

અમારા સંશોધનના તારણો અન્ય સંસ્થાઓ માટે ઉપયોગી બને, તેઓ તેને ચકાસી શકે અને જરૂર પડે તો તેની સાથે અસહમત પણ થઈ શકે—એ રીતે અમે તેને રજૂ કરીએ છીએ. ચાર તારણોમાંથી બે અમારા દ્વારા ખેડૂતોને શું શીખવવામાં આવ્યું તેના વિશે નથી; તે દરિયાકાંઠાના ખેડૂતોએ પોતાના અનુભવ, પ્રયોગ અને સમજમાંથી પોતે શું શીખ્યું અને વિકસાવ્યું તેના વિશે છે.

આ સાઇટ પર પ્રકાશિત